LIBR'ACTEURS va finir par faire entendre raison, pour régénerer notre démocratie, pour preuve les voix qui nous rejoignent pour que l'élu connaisse l'entreprise. Occasion de donner la parole à l'une de nos membres, experte en la matière et pilote de nos propositions dans ces domaines.
Cela
fait 20 ans que je dis et écris que
l’employabilité s’acquiert à l’école. Tous les acteurs que
j’ai rencontrés, parents d’élèves, enseignants, fonctionnaires
des collectivités territoriales, élus, m’ont parfois
accordé une écoute bienveillante, mais le plus souvent répondu que
ce n’était pas l’urgence du moment. Mon expérience de 8 000
stages organisés m’a renforcé dans cette conviction.
Il
semble que nous commençons à changer de logiciel si l’on en croit
le nombre d’articles de presse qui relatent une proposition faite
aux élus de la nation, par une association Entreprise
et Progrès présidée
par Denis TERRIEN, de passer une semaine dans une entreprise pendant
les vacances parlementaires pour effectuer un stage. L’initiative
baptisée «Moi
parlementaire une semaine dans les pas d’un PDG» repose
sur une réalité que personne ne conteste : "Notre
constat est que les députés français connaissent peu l'entreprise
et nous pensons que, s'ils la connaissaient mieux, ils seraient plus
en confiance pour légiférer"…"90%
des députés ne connaissent pas le monde privé et doivent passer
des lois sur l’entreprise privée"…. "Imaginez
qu’on demande à des dirigeants d’entreprise de passer des lois
sur le droit de vote, ou sur les circonscriptions : je ne pense pas
que ça soit les meilleures lois".
Ça
va sans dire mais ça va encore mieux en le disant. Est-il
raisonnable de confier de tels pouvoirs à des personnes qui ne
connaissent pas les sujets dont elles auront à traiter ?
Accepterait-on que les enseignants ne connaissent pas les
programmes dont ils ont la charge ? … et malgré cela
les classements de la France en matière d’éducation
posent question. Accepterait-on qu’un médecin n’ait pas fait les
études nécessaires à l’exercice de sa profession ? …. et
une enquête du magazine topsanté montre
que beaucoup d’entre eux ne connaissent pas les effets indésirables
des molécules qu’ils prescrivent, ce qui provoquerait 18 000
décès par an pour prise injustifiée de médicaments. Plus
modestement, un Président d’association bénévole peut être
poursuivi pour faute
de gestion.
Que
dire lorsqu’il s’agit d’élus qui gèrent des sommes
considérables et ont la charge de décisions qui engagent la
collectivité pour plusieurs années et parfois plusieurs décennies.
Élue moi-même pendant 18 ans au sein d’un conseil municipal, je
ne cache pas que j’ai appris « sur le tas » à lire et
voter un budget ou à prendre des décisions en matière
d’urbanisme….
La
question que pose en filigrane l’association Entreprise et Progrès
n’est pas anodine : les élus peuvent-ils exercer correctement
un mandat s’ils n’ont pas un minimum de connaissances ? Un
stage d’une semaine, c’est peu et certainement pas assez,
mais c’est un début de réflexion sur la nécessaire formation
dont ils ont besoin. La légitimité des urnes ne remplace pas la
compétence et si nous ne changeons rien, la démocratie ne sera
bientôt plus qu’une course à l’échalote où il suffit de
promettre pour gouverner et de savoir naviguer pour durer.
Depuis
plusieurs années, je propose que l’on crée pour les candidats à
une élection des cursus courts ouverts à tous sur présentation
d’un dossier sérieux et que l’on décerne à la fin un
certificat d’aptitude, au même titre que l’on délivre le permis
de conduire ou un brevet de secouriste. Cette formation pourrait être
envisagée en remplacement du service militaire par un service
civique qui se ferait, en alternance pour les jeunes, ou a
posteriori pour les plus âgés qui demanderaient à bénéficier
du DIF
le droit à la formation.
Je
ne prétends pas que cela réglerait tout, mais ça éviterait aux
élus d’avoir recours systématiquement à des experts ou de céder
à des lobbys très performants qui sont devenus les vrais décideurs
dans de nombreux domaines.
Colette
GISSINGER
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